제 경우에는 개발에 직접 관여하는 파트는 아니었습니다만, 관계상 제작 전체를 도와주면서 프로세스를 싸그리 본 터라 저렇게 얘기해도 된다고 생각합니다. (플머, 그래픽, 사운드에 기획, 해외사업까지 봤으니...) 하지만 2년 남짓이니 말단을 벗어나진 못해서 시각이 제한적일 수 있는건 사실입니다. 그래서 블랙리스트니 뭐니 하는 건 잘 모릅니다만, 회사 옮기면서 그 짧은 기간 동안에 전에 본 사람을 다시 본 경험도 있는 거 보면 업계가 확실히 좁은 건 맞습니다. 다들 그 얘기 입에 달고 있기도 하고...

짧게 답변 드리겠습니다.

게임을 좋아하지 않는 사람들은 그저 이 일이 힘들 뿐입니다. 게임 만드는 거 힘듭니다. 그리고 한국엔 그런 사람들이 게임회사에 많습니다. 미국같이 기본 생활을 보장해주면서 개발을 할 수 있는 환경도 없습니다. (솔직히 이것만 보장되어도 사실 게임 안좋아해도 만들 수 있습니다. 개발자들은 결과적으로 기획자들이 하라는 것만 하면 되거든요.) 결과적으로 적당히 베끼고 적당히 새로운 그저그런 게임이 쏟아져 나옵니다. 걔중에 유행을 타면 성공, 아니면 좆망입니다. 그리고 요즘은 한국같이 만든 중국 게임이 초단기 개발기간에 맞춰서 미친듯이 나오고, 해외 판매는 걔들이 훨씬 싸게 잘합니다. AS 도 훨씬 좋고. 결론적으로 그냥 공장에 들어가는 거라고 보시면 됩니다.

길게 적자면...

게임을 좋아하지 않는 사람들이 모여서 게임회사를 차렸다는건 미친짓입니다. 게임은 정말 로또나 마찬가지여서 투자 금액이 크지만 회수율은 알 수 없습니다. 그런 상황에서 투자자들은 언제나 히트작 베끼라고 깝니다. 거기에 이미 생계형 직장인으로 바뀐 팀장급들, 특히 플밍관련, 팀원에게 적당히 베껴라, 힘들면 못한다고 해라 말을 던집니다. (혹은 그와 비슷한, 아니면 결론적으로 이렇게 되어버리는) 거기에 기획팀은 프로그래밍이나 기타 개발의 기술적인 측면에 대해 잘 아는 사람이 드뭅니다. 결과적으로 발 기획자가 만든 기획서로, 쉽게 말해 단순히 "이런게 있으면 좋겠다." 는 식으로 쓰여진 기획서 - 이런건 개발자들이 100% 이해 못함, 기획팀에서는 이거 저거 하자고 발광하지만 당연히 개발팀 실드에 막힙니다. 개발자들이 뭔소린지도 모르는 걸 개고생하며 만드는 것도 하루이틀이지 않습니까? 개발팀의 의욕있는 플머나 그래픽 등등도 팀장의 "적당히 해라" 라는 말에 두드려 맞습니다. 공장에서 성과급을 안주는 거랑 같습니다. 누구 혼자 열라게 일해서 돈 더주면 공원들은 그새끼 쫒아냅니다. 이 기본 콤보에 반년 이상 당하면 누구나 자연스럽게 창의력은 사라집니다.

거기에 한국 특유의 군대문화가 존재합니다. 쉽게 말해서 초짜는 말도 못꺼내는 판 입니다. 개방된 문화니 모두의 의견을 수렴한다느니 하는 말은 한국에선 개소립니다. 윗대가리로 꿰차면 누구나 자기 의견만을 펼치려고 아등바등 하는게 한국입니다. 이건 한국 어디서나 그런거니 잘 아실겁니다. 즉, 말 좀 하려면 위로 올라가야 하는데 그 과정에서 위에 실드에 두드려 맞으면 게임 끝입니다. 똑같이 되어있는 자신을 보게 됩니다. 그렇기에 한국에선 당연히 게임 만드려면 사장이 되라고 합니다. 그런 회사에서 일해본 적도 있습니다.

미국이나 일본에 그런게 없다고 장담은 못드립니다. 어쩌면 궁극적으로 이 일은 상부에 있는 몇몇만이 창조적 즐거움을 누릴 수 있는 판일지도 모르겠습니다. 마치 영화판 같이 말이죠. 스태프들은 단지 크레딧에 이름 한 줄 올리고서 그 창조에 동참했다는 자부심만 갖을 수 있을 뿐입니다. 잘 생각해보세요.